Углубленный бенчмаркинг, чтобы найти пробелы и стремиться догнать, а затем улучшить – компания оборудования отправился в ООО Датун Тунхуа Горных Машин Производство машины бенчмаркинг обучения
2024-12-25
Для того чтобы эффективно реализовать требования, связанные с бенчмаркингом энергетической группы, компании индустрии оборудования активно сравнивают передовые предприятия отрасли, придерживаются принципа "выйти", чтобы изучить опыт, "вернуть", чтобы способствовать улучшению источника живой воды, принять реальный опыт и практические меры, и эффективно содействовать повышению уровня управления предприятием и операционной эффективности. и операционной эффективности, для достижения высококачественного, высокоэффективного и высокостандартного развития компании индустрии оборудования.
14 августа, оборудование промышленности компании партийный секретарь, исполнительный директор возглавил команду, возглавил компанию членов команды, руководителей отделов и дочерних компаний членов команды отправился ООО Датун Тунхуа Горных Машин Производствопроизводственной компании с ограниченной ответственностью для проведения обмена учебной деятельности, через полевые наблюдения за производственной площадке и провести один на один переговоры и обмен способами учиться друг у друга, на проблему в качестве руководства, чтобы найти пробелы, восполнить недостатки.
Команда обучения и обмена углубилась в переднюю линию цеха, вместе посетила такие производственные процессы, как разгрузка, клепка и сварка, механическая обработка и т.д., и провела групповые обмены для контрагентов по бизнесу. Члены команды с конкретными проблемами, чтобы учиться, ссылки, внедрение передового опыта, в разработке новой продукции, производство машин, капитальный ремонт оборудования, производство деталей, финансовые показатели, создание команды и других ключевых областях работы и ООО Датун Тунхуа Горных Машин Производство глубокие дискуссии и обмен обмена. Изучение особенностей работы Tonghua Mining Machine подчеркивает, найти пробелы, искать инновации, оживить моральный дух сотрудников, стимулировать сознание догнать, и способствовать работе компании на новый уровень.
Тема этого учебного мероприятия по бенчмаркингу ясна: это путешествие для расширения кругозора и обновления концепций, а также практика бенчмаркинга и изучение опыта. Все единодушно отметили, что бенчмаркинг очень плодотворен, он не только расширил горизонты, осознал пробелы, почувствовал давление, но и вдохновил на движение вперед. Компании, работающие в сфере производства оборудования, возьмут это бенчмаркинговое исследование в качестве отправной точки, извлекут из него преимущества и превратят их в мощный стимул для собственного развития. В качестве следующего шага мы будем продолжать проводить бенчмаркинг и рассматривать бенчмаркинг как практику научного управления, постепенного и упорядоченного управления для содействия высококачественному развитию предприятия.
